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英特尔的大雷还有救吗？

admin 09-05 【手机】 36人已围观

摘要“今天，英特尔死了，也或许是昨天，我记不清了。”——《英特尔的局外人》英特尔，赛博时代的“大雷”音寺开篇之前先问大家一个问题，哪里是看“大雷”最合适的地方？A雨季的非洲B维密的秀场C博物馆的展台D芯片大厂英特尔这第四个选项，可能会让不太关注芯片产业的朋友们莫名其妙。所以在大家确认自己的答案前，我觉得我有必要先给大家念叨念叨英特尔的最新情况。有道是，“当年迎风尿三丈，如今顺风湿一鞋”。虽说谁也没法保证自己永远都在最佳状态，但是就英特尔如今这个境遇，实在很难不让人怀疑。这位曾经的芯片霸主过不了几年就

“今天，英特尔死了，也或许是昨天，我记不清了。”

——《英特尔的局外人》

英特尔，赛博时代的“大雷”音寺

开篇之前先问大家一个问题，哪里是看“大雷”最合适的地方？

A雨季的非洲

B维密的秀场

C博物馆的展台

D芯片大厂英特尔

这第四个选项，可能会让不太关注芯片产业的朋友们莫名其妙。

所以在大家确认自己的答案前，我觉得我有必要先给大家念叨念叨英特尔的最新情况。

有道是，“当年迎风尿三丈，如今顺风湿一鞋”。

虽说谁也没法保证自己永远都在最佳状态，但是就英特尔如今这个境遇，实在很难不让人怀疑。

这位曾经的芯片霸主过不了几年就要被各大竞争对手们吃干抹净了。

曾经i5秒全家，如今缩缸缩成渣。

很喜欢i饭（英特尔粉丝）们曾经的一句话，i3战A8，i5秒全家，i7轰成渣。

只不过他们可能做梦也没想到，这么多年过去了，回旋镖兜兜转转还是迎面又打回来了，这回真的是英特尔也干了。

不仅仅13/14代酷睿的换皮凑数CPU多了一大堆；

站在你面前的是12代的AlderLake；13代的AlderLake换皮；不锁倍频的126k；换代升级的134f；英特尔的皮肤集大成者12400f！

大面积的“缩缸”问题（性能经一段时间使用后衰减），更是直接打击了英特尔目前少数几个还在大幅盈利的部门。

从今年4月到8月，历经整整4个多月。

前前后后数次BIOS更新，从装配工艺缺陷、到通孔氧化、再到微代码错误。

问题原因是一变再变，而英特尔给出修复效果也只能算是差强人意。

问：4090和14900k都有boost，区别在哪？

答：4090温度低跑高频，温度高跑低频；14900k发布时跑高频，发布几个月后跑低频

这次CPU故障事件的波及范围之广影响之深，可以说是注定会载入芯片发展史册了。

从中端的136/146，到高端特挑的139ks/149ks，甚至连高性能笔记本的139hx/149hx理论上都同样存在“缩缸”的风险。

作为一名精神I饭，我建议所有的英特尔的工作人员，都要密切注意任何活动中试图用14900k主机玩第一后裔的。

一经发现需要立刻冲上去关掉电脑，制止这种损害intel企业形象的行为。

因采用虚幻5引擎，着色器编译阶段CPU负载较高，导致“缩缸”后的13代与14代酷睿在打开《第一后裔》时会报错

当然前提是你还没被收录进1万5千名的裁员名单里。

>>裁员一万五，股东也起诉

就在前不久，英特尔刚刚公布了上半年的财报，除了依旧全线飘绿之外。

曾经两个主力营收重点，个人芯片业务和数据中心服务也因为“缩缸”问题以及友商竞争，收入远低于市场预期。

进入2024年后，英特尔的股价较最高点已经跌了将近60%，前几天更是一夜之间跌出26%，创造了50年来最大跌幅。

总市值也跌破了1000亿，公司更是32年来首次暂停派息。

遥想20年前，英特尔市值能买30个AMD，可现在混到了还没人家一半多。

这一路跌下来，CEO着不着急咱不好说，反正股东是跌急眼了，直接向旧金山联邦法院对英特尔提起了集体诉讼，称英特尔“欺诈性地隐瞒了公司存在的问题”。

为了解决燃眉之急，英特尔只得宣布大规模裁员1.5万人，管理层也是直接投降，公开承认“我们对于收入过于乐观了”。

其实就算两个传统盈利项目遭受挫折，按英特尔的正常的盈利能力也不至于亏成这样。

造成这种局面的根本原因还是在于公司前两年大规模超前投资芯片工厂。

>>在错误的路上“狂飙”

还记得前几年10nm工艺关键节点时，当别人拿出10nm、7nm的时候，英特尔却因为错失极紫外光刻EUV，只能推出“甜得要命”的14nm 。

英特尔14nm ：“superidol的笑容都没我的甜！”

作为一家曾经的芯片霸主，不用想也知道英特尔在面对这样的局面时肯定是憋着一口气的。

所以在新CEO基辛格上任之后，他就把公司重点重新放到了技术研发上。

除了继续加码芯片制造，还准备开放芯片代工，要在正面战场跟台积电以及三星掰掰手腕。

如果单纯地从技术路线分析，英特尔貌似是走在正确的路上。但是问题就在于他们实在太急了，油门焊死还不够，甚至还打算把刹车去掉。

有多夸张呢？

在前两年全年营收六百多亿的情况下，英特尔直接宣布投资接近两千亿美元，在全世界建设芯片工厂。

2021年宣布在马来西亚投入70亿美元，建设芯片封测厂；之后又宣布在亚利桑那投入200亿美元，建两座晶元厂；2022年宣布在俄亥俄投入200亿美元，最终加注到1000亿美元建设全球最大的芯片工厂；并且在欧洲也同时开启大规模投资，宣布未来十年将在欧洲总计投入800亿美元。

前两年疫情期间大家被迫宅在家里，导致PC需求大涨，AI技术发展也导致数据中心业务暴涨，因此英特尔尚有余力用这两个现金牛来为芯片工厂计划输血。

可随着疫情结束后PC业务疲软，还有因为友商压力而导致的数据中心竞争加剧，英特尔最后的一点血包也在逐渐被榨干。

为了给工厂计划节省开支，裁员仅仅只是其中的一小部分。

事实上从去年开始英特尔就已经砸锅卖铁了，旗下众多极具前景但短期无法盈利的项目，包括傲腾持久内存、Tofino交换机芯片等被一个个的关闭或者变卖。

傲腾内存

这下是真成了“有田上五菱，神仙也刹不住”了。

但是英特尔怎么说也是叱咤风云好几十年的老牌科技公司了，无论是技术储备还是经营理念，按理说应该不止于此啊，难道卖大楼是所有科技企业的宿命吗？

哎，这我就得好好跟各位唠唠Intel管理层们，近些年来的各种昏头操作了。

“首先是犯下傲慢之罪的英特尔管理层”

据说前任CEO鲍勃•斯旺离职的时候，他在基辛格上任时曾对他说：“亲爱的帕特，我知道你会继承并超越我，我给你准备了两封信。如果你遇到了危机，就拆开它们。”

基辛格拿走了两封信，并在今年13、14代酷睿CPU翻车时拆开了第一封，上面写着：“都怪在我头上！”

于是董事会召开，大家把原因归咎为几年前研发的10nm工艺不够给力。

2028年，基辛格又碰上了承诺的工厂无法如期竣工，于是他拆开第二封信，只见上面写着：“准备两封信。”

如果画大饼是是一种技能，那么英特尔近几届的CEO，都是上任前就已经点满了画饼精通。

但比较可惜的一点是，他们实在是太过于精通了，英特尔的大雷还有救吗？以至于任何合作方递上来的合作方案，在他们眼里都像是在画饼。

比如在初代iPhone的筹备阶段，乔布斯曾经亲自找到英特尔，希望他们可以像为Mac提供芯片一样，给尚未诞生的iPhone提供手机用的SOC，但是英特尔却因为单价过低和订单量太少为由拒绝了。

乔布斯：表面笑嘻嘻，心里xxx

再比如，就在OpenAI爆发的前夕，他们曾因为负担不起过重的硬件成本也找到过英特尔，希望用自己15%的股权换取英特尔的投资。

而且如果英特尔愿意以成本价提供部分硬件的话，他们愿意再给15%，然后……英特尔又一次拒绝了。

类似的例子还有很多，当初英特尔曾经无限接近收购英伟达，但是最终却因为收购后老黄的职位安排没有达成一致而告吹。

老黄，一个让英特尔都无法安排的男人

还有，在错失苹果之后，英特尔也曾计划联合手机行业的龙头霸主，复刻它们在PC端和微软的“wintel联盟”。

至于为什么大家后来好像没怎么看到过相关消息……

额，因为他们找到的合作伙伴是诺基亚

。

失败的联盟——英特尔-微软-诺基亚

纵观近20年来的科技技术发展，机会向雨点般向英特尔打来，但最终都被它“巧妙地”一一闪过。

曾经科技圈最重要的硬件是电脑；电脑里最重要的硬件是CPU；而CPU里做得更好的是英特尔。

但如今的科技圈已经进化到了手机、车机、云端AI等多设备时代。

电脑最重要的硬件也从CPU逐渐变成了GPU。

甚至随着13、14代酷睿“缩缸”以及AMD的崛起，CPU里做的更好的那个也不再是英特尔了。

都说投资领域讲究的不是现状如何，而是更看重未来的发展前景；那像英特尔这样接连错失发展风口，现状又大雷缠身的公司，市值跌成那样也就不足为奇了。

廉颇老矣，尚能饭否？英子迟暮，或难回头

可有转机？

作为一家在世界科技发展史做出过重大贡献的公司，尤其还是一家美国公司，山姆大叔又怎么可能眼睁睁地看着它的儿子走向衰落呢？

事实上像英特尔、波音等等这类在美国强势主导领域内的尖端企业，早就已经成为了相关供应链中大到不能倒的存在。

尤其是在现在这个特殊的时刻，美国迫切地需要重振半导体产业，在台积电的美国工厂迟迟不能顺利推进的情况下，扶持自己的亲儿子当然是更好的选择。

不过，拿爸爸的补贴固然是爽，但正如美国的造船、飞机、汽车、火箭等等制造业一样，一味地靠政府的持续输血，时间一长，难免会在创新速度、技术工艺、单位成本上跟竞争对手拉开差距。

最终随着时代变迁变得不堪一击，所以靠美国特色计划经济，只能算是一个没有办法的办法。

英特尔的重点还是要先专注于自救，而事实上，从英特尔最新的动态上来看，它们确实在积极寻找破局方法。

财务出身的前任CEO鲍勃•斯旺被技术流CEO基辛格顶替，虽然前面我开过他的玩笑，但是自他上任后，英特尔确实是重新把关注点聚焦回了技术上。

现任英特尔CEO基辛格

要知道英特尔和AMD、英伟达等友商最大的不同就在于它们有自己的独立工厂。

毕竟英伟达们只要考虑芯片设计就行了，但是自有工厂的英特尔要考虑的就多了。

“鸣式”经典永流传

基辛格上任后没多久，就宣布把设计部门独立出来和制造部门分开。

反正那些最先进的芯片英特尔自己也生产不出来，不如干脆把制造都外包出去，先恢复个人芯片业务的造血能力。

手里的工厂就接一些相对没那么先进，或者其他品牌的代工业务。

自有工厂固然是在近些年拖累了英特尔产品的生产节奏，但是一旦芯片工艺与制造问题通过外包得到解决。

曾经英特尔卷生卷死的tic-toc路线

得以回归，凭借工艺与架构的双重升级，重回巅峰并不是没有可能。

除了芯片业务，数据中心也同样是利润丰厚的领域，全球各家大厂现在都削尖了脑袋往里头挤。

如果英特尔在做好上一步的情况下，能够像消费级芯片那样打磨数据中心CPU，巩固技术护城河，加快上市时间，恢复当年的荣光也并不是遥不可及的事情。

旧的优势一点点失去，新的机遇又总鬼使神差地错过。

英特尔的困境，是资本的短视，前任CEO鲍勃•斯旺财务出身，靠大量回购股票拉升股价，忽视关键技术的投入，结果竹篮打水一场空。