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联想笔记本进bios按什么键
admin
08-09
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摘要###工作计划：联想笔记本销售提升计划####1.工作目标-**短期目标（1-3个月）**：-提升联想笔记本在目标市场的销售额，增加10%。-扩大联想笔记本的市场份额，从当前的15%提升至18%。-增
工作计划：联想笔记本销售提升计划
1. 工作目标
短期目标（13个月）
：提升联想笔记本在目标市场的销售额，增加10%。
扩大联想笔记本的市场份额，从当前的15%提升至18%。
增强品牌认知度，通过营销活动提升20%的消费者意识。
长期目标（36个月）
：建立稳定的客户群体，实现客户忠诚度提升15%。
优化销售渠道，确保线上线下销售比例达到60:40。
通过客户反馈和市场研究，不断优化产品线。
2. 所需资源
人力资源
：销售团队：增加5名销售专员，专注于联想笔记本的销售。
市场营销团队：增加3名市场分析师和2名内容创作者。
财务资源
：营销预算：增加20%，用于广告投放、促销活动和品牌建设。
培训预算：设立专项培训基金，用于提升销售团队的专业技能。
物质资源
：展示样机：更新展示样机，确保展示的笔记本为最新型号。
营销材料：设计并印刷新的宣传册、海报和在线广告素材。
3. 风险预测
市场竞争
：风险：其他品牌可能推出更具竞争力的产品。
应对策略：定期进行市场分析，及时调整销售策略和产品定价。
供应链中断
：风险：全球供应链不稳定可能导致产品供应延迟。
应对策略：建立多元化的供应链体系，确保关键部件的备选供应商。
技术更新
：风险：快速的技术更新可能导致现有产品迅速过时。
应对策略：与研发部门紧密合作，确保产品线的持续更新和创新。
4. 跟进与评估
定期会议
：每周召开销售团队会议，讨论销售进展和市场反馈。
每月召开市场营销团队会议，评估营销活动的效果。
数据分析
：使用CRM系统跟踪销售数据，分析客户购买行为和偏好。
定期进行市场调研，了解消费者需求和竞争对手动态。
绩效评估
：设定明确的销售目标和市场营销目标，定期评估团队和个人绩效。
根据评估结果调整策略，确保目标的实现。
通过计划的实施，预期能够有效提升联想笔记本的市场表现，增强品牌竞争力，并建立长期稳定的客户关系。
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