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华为手机多少钱一部

admin 08-03 【手机】 258人已围观

摘要标题：手机定价策略工作计划一、工作目标1.确定手机的市场定价，确保价格具有竞争力同时保证公司利润。2.分析竞争对手的定价策略，制定相应的应对措施。3.完成市场调研，了解消费者对手机价格的接受程度。4.

手机定价策略工作计划

工作目标

1. 确定手机的市场定价，确保价格具有竞争力同时保证公司利润。

2. 分析竞争对手的定价策略，制定相应的应对措施。

3. 完成市场调研，了解消费者对手机价格的接受程度。

4. 制定一套完整的定价方案，包括不同配置手机的定价策略。

所需资源

1. 市场调研团队：负责收集和分析市场数据，包括消费者购买行为、竞争对手定价等。

2. 财务分析团队：评估不同定价方案对公司利润的影响。

3. 产品开发团队：提供不同配置手机的技术参数和成本信息。

4. 营销团队：负责制定和实施定价策略的宣传计划。

5. 预算：用于市场调研、数据分析和营销活动的资金。

风险预测

1. 定价过高可能导致销量下降，影响市场份额。

2. 定价过低可能导致利润减少，甚至亏损。

3. 市场变化快速，定价策略需要灵活调整以应对市场波动。

4. 竞争对手可能采取价格战，对公司定价策略构成威胁。

跟进与评估

1. 定期（每月/季度）收集销售数据和市场反馈，评估定价策略的有效性。

2. 根据市场变化和竞争对手动态，及时调整定价策略。

3. 定期与各部门沟通，确保定价策略的实施与公司整体战略一致。

4. 设立专门的小组负责监控市场动态和竞争对手行为，及时提出调整建议。

通过工作计划的实施，我们将能够制定出既符合市场规律又满足公司利益的手机定价策略，确保公司在激烈的市场竞争中保持优势。