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阿里淘天大改,终于要奋力向钱程?
admin
07-27
【科技】
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摘要今天阿里密集宣布了几个较为重磅的规则调整,对公司有着不小的影响,值得关注。海豚投研先精炼下几个调整的主要内容:①最重磅的调整—淘天包括淘宝和天猫在内的所有商家收取订单成交额0.6%的“基础软件服务费”。②9月起,取消仅对天猫商家收取的分3万、6万两档的年费,而已支付的24年年费将退还。③调整流量分配的核心依据指标—“体验分”:新体验分体系包括“店铺体验分”、“商品体验分(PXI)”,将全面替代此前的DSR(即淘宝此前的卖家服务评价体系)。体验分体系不仅将全面应用在手淘搜索、猜你喜欢、阿里妈妈相关
今天阿里密集宣布了几个较为重磅的规则调整,对公司有着不小的影响,值得关注。海豚投研先精炼下几个调整的主要内容:
①最重磅的调整—淘天包括淘宝和天猫在内的所有商家收取订单成交额0.6%的“基础软件服务费”。
②9月起,取消仅对天猫商家收取的分3万、6万两档的年费,而已支付的24年年费将退还。
③调整流量分配的核心依据指标—“体验分”:新体验分体系包括“店铺体验分”、“商品体验分(PXI)”,将全面替代此前的DSR(即淘宝此前的卖家服务评价体系)。体验分体系不仅将全面应用在手淘搜索、猜你喜欢、阿里妈妈相关广告投放、活动报名等店铺经营场景,还将为商家提供退款、申诉、发货异常等售后场景下的更多处置自主权。
④随着“体验分”的推出,淘天近期推广的“仅退款服务”,对店铺体验分超4.8分的商家会进行“松绑”,是否接受“仅退款”由达标的商家自行决定,平台不会主动介入支持消费者的“仅退款”请求。对其他分段的商家,平台将依据体验分与行业性质,分别给予不同程度的自主处置权。体验分越高,商家处置权越大。
那么以上几个举措对淘天、消费者和商家而言会产生什么样和多大的影响?以下海豚君尝试理解一下:
可以看到,阿里这次公布的一连串变动可归为两类,第一点围绕淘天对商家收费规则,影响的即平台的变现率(也是商家的成本),第二点则是围绕消费者体验和流量分配机制的变化。
1、调整对阿里的收入、利润影响多大
对第一点收费规则的影响,我们可以通过定量测算,得出最直接的观感:
①此次0.6%的技术服务费对所有淘宝和天猫商家适用,但规则强调了仅对已确认收货了的订单才收取(和是否退货退款无关)。出于谨慎和计算的简便,我们粗略按今年淘天国内GMV总额为RMB8万亿,其中消费者确认了收货的订单占比(无论后续是否退货)占比为60%,那么8万亿*60%*0.6%=288亿新增收费。
![](https://fdkjdz.com/zb_users/upload/2024/07/20240727084458172204109872021.jpg)
②但公司同时也表示该笔费用对不同类型商家有一些减免情况,具体包括:对中小商家,收到货款每年不高于12万元的,基础软件服务费会被返还100%现金;对腰部商家,确收成交金额在12万-100万的,将获得基础软件服务费50%等额的广告投放优惠券;对高客单和批发等商家,在2024年9月1日-12月31日期间,电脑、手机、冰箱、珠宝等100多个品类的商品订单,实行单笔最高60元封顶的收费标准。而这些减免措施整体减免和返还的费用有数十亿元,阿里淘天大改,终于要奋力向钱程?覆盖商家超500万。我们取中假设总减免额度为50亿。不过,从口吻上似乎除了第一条对中小商家的减免外,后面两条对腰部以上商家的减免后续的实际效果以及持续性是个未知数。
③同时由于天猫不再针对商家收取3万和6万两档的年费,也需将这部原有的收入扣除。由于官方不公布准确的商户数量,海豚投研了解到天猫的商家总数大约在数十万的量级,我结合网上消息假设为50万。此外本次完全取消前,天猫商家的年费先前也有减免的情况(具体可见《天猫2024年度各类目年费类目软件服务费一览表》),我们粗略加速实际收取的比例在50%。那么免除的天猫商家年费=50万商家*平均4.5万年费*50%的缴费率=113亿。
④结合以上3点,按288–50-113=125亿,再考虑到我们的假设有误差,大致推算本次规则变动后,淘天新增的收入大约在大几十亿~百亿出头之间。而这部分新增收入基本是可以100%转化为增量利润,对应淘天集团的利润大致能增厚约6%上下。
⑤但对应淘天新宣布的“基础服务费”,支付宝同时也很巧合的宣布9月起不再收取支付服务费。虽然目前尚不明确支付宝取消收取支付手续费会持续多少时间,后续是否会通过其他主体或渠道再收。但按目前的情况来看,支付手续费率也是0.6%起步,若完全取消后,一定程度上商家最终的成本反而是下降的。但由于支付手续费的收取主体并非淘天集团,因此以上对淘天营收增厚的测算并不受到影响。但后续淘天和支付宝如何内部沟通、分配这一增一减的收入,我们目前不得而知。
2、弱化“性价比”,“消费者”和“商家间”的天平再平衡?
实际早几天前有已有报道声称,淘天在内部已开始弱化对绝对价格力的重视,转而更强调GMV和ACC等指标而非订单量。流量分配逻辑也不再过于强调价格力的因素。此次将流量分配的主要参考指标调整为“服务分”和新增“技术服务费”,一定程度是验证了之前弱化价格力的传言。同时,抖音近期也宣布将弱化对低价产品的强调,同样转向以GMV为第一优先级的指标。
我们认为,无论是阿里或是抖音从低价优先向GMV优先的回归,一方面公司出于对股东和资本市场的负责,边际回归更有利于财报业绩的打法(做低价对订单数和用户数有利,但中短期内是不利于营收和利润的)。
另一个或许更重要的原因是,淘天和抖音本就都是以品牌商家见长,过分倾向于消费者(如仅退款等),和过分强调低价、给中小商家流量倾斜,一定程度上是损坏了两个平台核心品牌商家利益的。此次调整属于将先前过分倾斜向消费者和中小商家的天平,相回回调的举措。毕竟过于倾斜的天平显然不能长期维持。
反映到业绩上,这次的再平衡中短期内显然也是会利好淘天营收和利润的增长。
海豚君过往【阿里巴巴】分析,请参考:
2023年1月19日《蚂蚁上岸,张勇上云,阿里距离重估还有多远?》
2023年1月18日《电商终局之战,淘宝斗得过抖音吗?》
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